Strukturierte Einstiegsformate
Hospitality Advisory Reviews
Klar abgegrenzte betriebswirtschaftliche Reviews für eine belastbare nächste Entscheidung. Umfang, Datenbedarf, Zeitrahmen und Ergebnis werden vor Mandatsbeginn passend zur Situation vereinbart.
Komplexität gezielt reduzieren
Jedes Review bündelt einen konkreten Entscheidungsanlass, die dafür erforderliche Datenlage und einen nachvollziehbaren Ergebnisrahmen. Es schafft Orientierung für die nächste Prüfung – ohne komplexe Beratung, Finanzierung oder Gutachten auf ein Standardschema zu verkürzen.
Hotel Investment Readiness Review
Für Hotelinvestitionen, deren wirtschaftliche Annahmen und Finanzierungsreife vor der nächsten Entscheidung strukturiert geprüft werden sollen.
- Input
- Planung, Investitionsbudget, Finanzierungsidee, historische Ergebnisse und verfügbare Betriebskennzahlen.
- Output
- Readiness-Ampel, Annahmen- und Risikomatrix, offene Nachweise sowie nächste Prüfentscheidungen.
- Scope
- Betriebswirtschaftliche Investitions- und Finanzierungsreife; keine technische, rechtliche oder steuerliche Prüfung.
- Zeitrahmen
- Mandatsbezogen nach Datenverfügbarkeit und abgestimmtem Prüfumfang.
- Vertiefung
- Machbarkeit, Unternehmensplanung, Finanzierungsvorbereitung oder Investitionscontrolling.
Hospitality Finance Review
Für Finanzierungsstruktur, Kapitaldienst und Reserven bei inhabergeführten Hotels, Investitionsvorhaben oder Veränderungssituationen.
- Input
- Finanzierungsübersicht, Kapitaldienst, Planung, Jahresabschlüsse oder BWA sowie verfügbare Liquiditätsinformationen.
- Output
- Plausibilitätsbefund, Sensitivitäten, erkennbare Reserven und Risiken sowie fehlende Entscheidungsnachweise.
- Scope
- Betriebswirtschaftliche Einordnung; keine Kreditentscheidung und keine Finanzierungszusage.
- Zeitrahmen
- Mandatsbezogen nach Datenverfügbarkeit und abgestimmtem Prüfumfang.
- Vertiefung
- Finanzierungskonzept, Kapitaldienstplanung, Bankunterlagen oder begleitendes Reporting.
Hotel Liquidity Stress Review
Für Unternehmen, die Liquiditätsreichweite, Belastungsspitzen und kurzfristigen Handlungsbedarf belastbar verstehen müssen.
- Input
- Aktuelle Liquidität, Zahlungsströme, Fälligkeiten, Planung und verfügbare operative Treiber.
- Output
- Szenarien, wesentliche Stresspunkte, Datenlücken und priorisierte nächste Prüfungen.
- Scope
- Betriebswirtschaftliche Liquiditätseinordnung; keine Fortführungs- oder Rechtsberatung.
- Zeitrahmen
- Mandatsbezogen nach Dringlichkeit, Datenlage und abgestimmtem Prüfumfang.
- Vertiefung
- 13-Wochen-Liquiditätsplanung, Maßnahmencontrolling oder Stakeholderreporting.
Hospitality Business Review
Für eine strukturierte Gesamtsicht auf Geschäftsmodell, Planung, Ergebnis, Liquidität, Finanzierung und Maßnahmen.
- Input
- Unternehmensplanung, historische Zahlen, Finanzierungsstruktur, operative Kennzahlen und dokumentierte Maßnahmen.
- Output
- Integrierte betriebswirtschaftliche Einordnung, Kerntreiber, Risiken, Evidenzlücken und Entscheidungsagenda.
- Scope
- Der konkrete Analyseumfang wird vor Mandatsbeginn festgelegt; kein automatisch gleichzusetzendes Gutachten.
- Zeitrahmen
- Mandatsbezogen nach Unternehmenskomplexität, Datenlage und Fragestellung.
- Vertiefung
- Unternehmensplanung, Ergebnisverbesserung, Restrukturierung oder laufendes Maßnahmenmonitoring.
Succession Readiness Review
Für Eigentümerfamilien, die wirtschaftliche, organisatorische und finanzielle Übergabereife frühzeitig sichtbar machen möchten.
- Input
- Unternehmensstruktur, wirtschaftliche Entwicklung, Rollenbild, Finanzierung und vorhandene Nachfolgeüberlegungen.
- Output
- Readiness-Bild, Werttreiber, Lücken, Entscheidungsfragen und strukturierte Übergabeagenda.
- Scope
- Betriebswirtschaftliche Nachfolgereife; keine Rechts-, Steuer- oder Transaktionsberatung.
- Zeitrahmen
- Mandatsbezogen nach Beteiligten, Datenverfügbarkeit und abgestimmtem Prüfumfang.
- Vertiefung
- Unternehmensbewertung, Nachfolgekonzept, Finanzierung oder Übergabebegleitung.
Digital Transformation Readiness Review
Für Prozess-, PMS-, Daten- oder KI-Vorhaben, deren Nutzen, Voraussetzungen und Umsetzungsreihenfolge geklärt werden sollen.
- Input
- Prozessbild, Systemlandschaft, Datenverfügbarkeit, Ziele, Ressourcen und bereits bekannte Engpässe.
- Output
- Readiness-Matrix, priorisierte Handlungsfelder, Abhängigkeiten und Entscheidungsfahrplan.
- Scope
- Betriebswirtschaftliche und organisatorische Readiness; keine pauschale Software- oder KI-Empfehlung.
- Zeitrahmen
- Mandatsbezogen nach Systemlandschaft, Datenlage und abgestimmtem Prüfumfang.
- Vertiefung
- Prozessdesign, Systemauswahl, Datenkonzept oder Transformationsbegleitung.
