Was wir in einer Machbarkeitsstudie für Ihr Hotel- oder Gastrovorhaben prüfen
Standort- & Marktlogik: Bewertung des Standorts, einschließlich Konkurrenzanalyse, Markttrends und zukünftiger Nachfragepotenziale.
Positionierung & Konzept: Zielgruppen, USP, Angebotsmix, Zimmer- und Flächenprogramm, Servicelevel, Betriebsmodell.
Pricing & Erlösmodell: ADR, Belegung, RevPAR, Umsatzmix (Zimmer, F&B, Zusatzumsätze) und Bandbreiten.
Kosten- & Ergebnislogik: Personalquote, Wareneinsatz, Fixkosten, GOP und Ergebnisbandbreiten (projektabhängig).
Technische Machbarkeit: Analyse der baulichen und infrastrukturellen Voraussetzungen für das Projekt, um sicherzustellen, dass es technisch realisierbar ist. Außerdem: Identifizierung möglicher Risiken, die die Durchführung des Projekts beeinflussen könnten.
Regulative & rechtliche Prüfung: Analyse der geltenden gesetzlichen und regulatorischen Anforderungen, um die langfristige Genehmigungsfähigkeit des Projekts sicherzustellen.
Risikobewertung und Chancenanalyse: Identifizierung potenzieller Risiken sowie Chancen, die sich während der Projektdurchführung ergeben könnten.
CapEx- & Investitionsrahmen: Investitionsbedarf, Prioritäten, Timing und Auswirkungen auf Cashflow und Rendite.
Risiken & Szenarien: Base / Upside / Downside, Sensitivitäten, kritische Annahmen, go/no-go-Empfehlung.
Empfehlungen zur Umsetzung: Entwicklung von klaren Handlungsempfehlungen und Maßnahmen zur optimalen Umsetzung des Projekts.
Benötigte Unterlagen und belastbare Ergebnisse
Je nach Projektphase beziehen wir Grundstücks- oder Bestandsunterlagen, Flächen- und Kapazitätsannahmen, Investitionsansätze, vorhandene Planungen, Kostenstrukturen, Finanzierungsrahmen sowie Markt- und Wettbewerbsdaten ein. Fehlende Grundlagen werden als Annahmen gekennzeichnet; dadurch bleibt die Herleitung für Eigentümer, Betreiber, Investoren, Banken und weitere Entscheidungsträger prüfbar.
Die konkreten Deliverables werden zum Auftrag passend festgelegt. Möglich sind insbesondere Markt- und Standortanalyse, Zielgruppen- und Positionierungslogik, Flächen- und Kapazitätsprüfung, Investitions- und Wirtschaftlichkeitsrechnung, Ergebnis- und Liquiditätsszenarien, Sensitivitäten sowie ein Management Summary mit Entscheidungsempfehlung. Für die weitere Umsetzung lassen sich die Ergebnisse direkt mit
Hotelentwicklung und Planung,
Finanzierungsberatung und
Projektkoordination verbinden.
Von der Prüfung zur Investitionsentscheidung
Die Studie verdichtet Markt, Konzept, Investition und Betrieb zu einer gemeinsamen Entscheidungslogik. Kritische Annahmen werden nicht verdeckt, sondern in Bandbreiten und Szenarien sichtbar gemacht. So können Auftraggeber Prioritäten setzen, Varianten vergleichen, den Kapitalbedarf einordnen und die nächsten Planungsschritte mit klaren Bedingungen versehen.
Ausgewählte Projektbelege aus Investition und Entwicklung: Beim SOHO House Berlin umfasste der öffentlich dokumentierte ICC-Bezug eine Machbarkeitsstudie und Grundlagenarbeit (öffentliches Branchenprofil). In der Ferienregion Nationalpark Bayerischer Wald war Dittlmann & Partner ICC laut BTE an Bestandsanalyse, Strategie und Produktentwicklung beteiligt (externer Projektbeleg von BTE). Für das Hotel der Bäume bestätigt die Kundenquelle Konzept, Marketing und Vertrieb durch Dittlmann & Partner ICC (Projektbeleg des Betriebs). Weitere Einordnungen finden Sie in unseren Erfolgsgeschichten.
