Bevor Sie einen Architekten für die Planung ihres Hotels oder Restaurants beauftragen: ANALYSE & KONZEPTION. Haben Sie schon ihren Businessplan?

Zahlen sind das Fundament, auf dem Sie Ihren Traum stabil verwirklichen

• Marktanalyse und Wettbewerbsforschung: Detaillierte Untersuchung der Marktgegebenheiten, Trends und Wettbewerbsbedingungen, um Chancen und Risiken frühzeitig zu identifizieren.
• Analyse & Konzeption: Gründliche Bestandsaufnahme Ihrer aktuellen Unternehmens- und Marktsituation, um Schwachstellen und Potenziale zu erkennen. Jeder Konzeption liegt eine betriebswirtschaftliche Finanzplanung zugrunde. Unser Ziel: Wirtschaftliche Rentabilität des Vorhabends bereits in der Planung gewährleisten. 
• Standortanalyse: Eine detaillierte Standortanalyse ist entscheidend, um das volle Potenzial Ihres Projekts zu verstehen und auszuschöpfen. Wir bewerten den Standort unter Berücksichtigung geografischer, demografischer und ökonomischer Faktoren. Dies umfasst eine Analyse der lokalen Nachfrage, Markttrends, Tourismusströme sowie der Erreichbarkeit und Sichtbarkeit des Standorts. Zudem prüfen wir die Konkurrenzsituation und mögliche Synergieeffekte mit bestehenden Angeboten in der Umgebung. Unser Ziel ist es, Ihnen eine fundierte Einschätzung zur optimalen Positionierung und Rentabilität Ihres Vorhabens zu liefern.

Bei der Konzeptentwicklung berücksichtigen wir:

• • Demografische Entwicklung: Analyse der Bevölkerung, Altersstruktur und Kaufkraft in der Region.
  • Gäste- und Tourismusströme: Bewertung von Besucherzahlen, Übernachtungsstatistiken und saisonalen Schwankungen.
  • Infrastruktur: Analyse & Konzeption der Anbindung an Verkehrswege, einschließlich öffentlicher Verkehrsmittel, Straßen- und Schienenanbindung.
  • Konkurrenzanalyse: Untersuchung der bestehenden Hotels und touristischen Einrichtungen in der Nähe, deren Auslastung und Marktanteile.
  • Umwelt- und rechtliche Aspekte: Berücksichtigung von Natur- und Landschaftsschutzgebieten sowie potenziellen regulatorischen Hürden.

Unsere Leistungen bei der Konzeptentwicklung

• Entwicklung maßgeschneiderter Konzepte: Erstellung von praxisnahen Konzepten, die auf Ihre individuellen Anforderungen und Ziele abgestimmt sind.
• Abstimmung mit Hotelarchitekten und/oder Innenarchitekten mit Branchenerfahrung sowie weiteren Planungsbüros oder Fachgewerken.
• Strategieentwicklung: Erarbeitung langfristiger Strategien, die Ihnen helfen, sich erfolgreich am Markt zu positionieren und Wettbewerbsvorteile zu nutzen.
• Umsetzungsplanung- und begleitung: Detaillierte Planung der Schritte zur Implementierung des erarbeiteten Konzepts, um sicherzustellen, dass alle Maßnahmen zielgerichtet und effizient umgesetzt werden. Hierzu gehört auch die enge Abstimmung mit dem Architekten / Innenarchitekten sowie eine kontinuierliche Begleitung sowie die Baukostenermittlung und -überwachung.