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Die präzise Baukostenermittlung & betriebswirtschaftliche Überwachung bei Umbaumaßnahmen und Erweiterungen von Hotel- und Gastronomieimmobilien ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg eines Bauprojekts. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Baukosten von Anfang an im Blick zu behalten und Abweichungen frühzeitig zu erkennen. Durch unsere Erfahrung in der Baukostenanalyse können wir Ihnen helfen, Kosteneinsparpotenziale zu identifizieren und Risiken zu minimieren.
Unser Ziel ist es, dass Ihr Bauprojekt im Rahmen des geplanten Budgets bleibt und keine unvorhergesehenen Kosten entstehen. Wir begleiten Sie von der ersten Kostenplanung bis zur abschließenden Überwachung während der Bauphase.
Im Rahmen der hotel- bzw. gastrofachlichen Planungs- und Baubegleitung moderieren wir den Aushandlungsprozess zwischen allen Beteiligten (Grundstücks- oder Immobilieneigentümer, Investor, Bank, Architekt, Betreiber, Entwickler etc.). Gerne übernehmen wir das Beschaffungswesen im Bereich des FF&E (Furniture, Fixture and Equipment) und kümmern uns um das Pre-Opening und technische System des Hauses. Auf Basis der Hotel- bzw. Gastrokonzeption erarbeiten wir ferner eine wirksame Marketingstrategie für den Markteintritt und die vertriebsorientierte Umsetzung des neuen Erlebnisortes.
• Detaillierte Kostenschätzung: Präzise und umfassende Baukostenermittlung Überwachung der Angebote, die alle Aspekte des Projekts berücksichtigen.
• Budgetkontrolle und -überwachung: Regelmäßige Überprüfung der Kostenentwicklung und Anpassung des Budgets bei Bedarf, um Abweichungen frühzeitig zu erkennen. Professionelles Reporting an die Geldgeber / Bank und damit besseres Rating und günstigere Konditionen.
• Kostenoptimierung: Analyse von Einsparpotenzialen ohne Kompromisse bei der Qualität, um das beste Preis-Leistungs-Verhältnis zu erzielen.
• Überwachung der Bauausführung: Sicherstellung, dass alle Bauarbeiten den vertraglich vereinbarten Standards entsprechen und fristgerecht durchgeführt wurden.
• Abschlussbericht und Erfolgskontrolle: Erstellen eines Abschlussberichts mit einer detaillierten Kostenübersicht und einer Bewertung der Projekterfolge.
Machen Sie Ihren Online Check-in, um Ihre Zusammenarbeit mit uns zu starten!
In nur wenigen Schritten können Sie uns Ihre Bedürfnisse mitteilen, und wir entwickeln maßgeschneiderte Lösungen, die optimal auf Ihr Unternehmen abgestimmt sind. Lassen Sie uns gemeinsam erfolgreich durchstarten!
Viele unserer Leistungen sind förderfähig.
BAFA-Beratung: 50 – 70 % unseres Honorars werden übernommen. Bei einem INQA-Coaching 80 %.
Dittlmann & Partner Inter Change Concept ist Ihr Spezialist für Hotel- und Gastronomieberatung sowie Tourismusprojekte. Wir begleiten familiengeführte Betriebe, Gastgeber und Erlebnisanbieter bei Strategie, Finanzierung, Nachfolge, Sanierung und Digitalisierung – mit betriebswirtschaftlicher Präzision und einem klaren Blick für die Architektur der Gefühle im Betrieb. Mehr über unsere Arbeitsweise und Referenzen finden Sie auf der Seite „Über uns“.
