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Franken ist eine Region, in der Handwerk, Gastfreundschaft und Bodenständigkeit auf Innovationsgeist treffen. In Nürnberg, dem wirtschaftlichen Zentrum dieser Region, unterstützt Dittlmann & Partner – Inter Change Concept Hoteliers, Gastronomen und Investoren bei der erfolgreichen Ausrichtung ihrer Betriebe.
Unser Büro in der Hugo-Distler-Straße 52 steht für eine Hotelberatung, die Wirtschaftlichkeit und Menschlichkeit miteinander verbindet – analytisch fundiert, emotional greifbar und immer mit Blick auf das große Ganze.
Der fränkische Hotelmarkt ist facettenreich: Messegäste, Geschäftsreisende, Städtereisende und Kulturtouristen prägen eine Nachfrage, die sich ständig wandelt. Wer in dieser Umgebung erfolgreich sein will, braucht mehr als nur gute Zimmer und freundlichen Service – er braucht ein belastbares Konzept, das Positionierung, Preisstrategie und operative Prozesse in Einklang bringt.
Unsere Beratung beginnt dort, wo Zahlen und Realität aufeinandertreffen:
Wir analysieren Ertragsstrukturen, Kostenpositionen, Marktsegmente und Vertriebswege.
Daraus entwickeln wir nachhaltige Strategien für Stabilität und Wachstum.
Jede Maßnahme ist dabei auf die individuellen Voraussetzungen des Hauses abgestimmt – kein Schema F, sondern eine Strategie mit Herz und Verstand.
Erfolgreiche Hotels erzählen Geschichten – nicht nur in ihrer Architektur, sondern auch in ihren betriebswirtschaftlichen Kennzahlen.
Wir sehen in jeder Zahl eine Information über Haltung, über Entscheidungen, über Werte.
In unserer Arbeit geht es darum, diese Sprache zu verstehen und in eine klare, marktfähige Identität zu übersetzen.
Franken lebt von Authentizität. Gäste kommen hierher, weil sie das Echte suchen: ehrliche Kulinarik, gelebte Gastfreundschaft und Orte, die Seele haben.
Wir unterstützen Hoteliers darin, diese Authentizität wirtschaftlich tragfähig zu machen – durch klare Positionierung, differenziertes Storytelling und eine emotionale Architektur, die den Charakter des Hauses sichtbar macht.

Als Sachverständige und Berater betrachten wir ein Hotel als Resonanzraum.
Wie ein Bühnenbild erzeugt es Stimmungen, die über den Aufenthalt hinaus wirken.
In unseren Konzepten verbinden wir betriebswirtschaftliche Modelle mit neurowissenschaftlichen Erkenntnissen zur Wahrnehmung und Gästebindung.
Wie riecht, klingt und fühlt sich ein Haus an, das Vertrauen ausstrahlt?
Wie beeinflusst der Empfangsbereich das emotionale Erleben des Gastes – und damit die Wiederkehrrate?
Solche Fragen sind für uns nicht Beiwerk, sondern Kern unternehmerischen Erfolgs.
Denn emotionale Architektur ist keine Kunst, sie ist eine Form betrieblicher Intelligenz.
Der Markt in Franken bietet enormes Potenzial – gerade, weil er Tradition und Moderne vereint.
Ob Landgasthof in der Fränkischen Schweiz oder Designhotel in Nürnbergs Altstadt: Beide brauchen denselben ökonomischen Kompass, aber unterschiedliche Formen der Inszenierung.
Wir helfen, diesen Kompass zu schärfen.
In der Praxis bedeutet das: Wir bewerten Kennzahlen im regionalen Kontext, kennen lokale Förderprogramme und haben Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Banken, Kommunen und Tourismusverbänden.
So entsteht Beratung, die nicht nur betriebswirtschaftlich richtig, sondern auch regional anschlussfähig ist.
Unsere Mandanten schätzen, dass wir nicht beim Gutachten stehenbleiben.
Wir begleiten aktiv die Umsetzung – von der Preisgestaltung über den Personaleinsatz bis zur Kommunikationsstrategie.
In Zeiten des Wandels braucht die Branche Berater, die Zahlen verstehen und Menschen führen können.
Wir arbeiten deshalb immer im Dialog: verständlich, partnerschaftlich und mit einem klaren Blick auf den Nutzen für den Betrieb.
Dittlmann & Partner steht seit über 25 Jahren für wirtschaftliche Expertise und Empathie in der Hospitality-Branche.
Jede Beratung beginnt mit Zuhören – nicht mit Vorlagen.
Denn nur wer die Geschichte eines Hauses versteht, kann seine Zukunft gestalten.
Unser Standort in Nürnberg ist Teil eines Netzwerks aus erfahrenen Beratern, Analysten und Coaches, das Hoteliers in allen Fragen begleitet – von der Sanierung bis zur Markenentwicklung.
Wir verstehen Hotellerie nicht nur als Geschäft, sondern als Bühne, auf der Erlebnisse entstehen.
Unsere Aufgabe ist es, diese Bühne ökonomisch und emotional in Balance zu halten.
Wir freuen uns auf den Austausch mit Hoteliers und Gastronomen aus Nürnberg und Franken, die ihre Zukunft aktiv gestalten möchten – mit klarer Analyse, erlebbarer Marke und wirtschaftlicher Tragfähigkeit.
Viele unserer Leistungen werden staatlich gefördert. Bis zu 80 % Zuschuss sichern. Beispielsweise über das BAFA.
Machen Sie Ihren Online Check-in, um Ihre Zusammenarbeit mit uns zu starten!
In nur wenigen Schritten können Sie uns Ihre Bedürfnisse mitteilen, und wir entwickeln maßgeschneiderte Lösungen, die optimal auf Ihr Unternehmen abgestimmt sind. Lassen Sie uns gemeinsam erfolgreich durchstarten!
Viele unserer Leistungen sind förderfähig.
BAFA-Beratung: 50 – 70 % unseres Honorars werden übernommen. Bei einem INQA-Coaching 80 %.
5.0Bestbewerteter Service 2026verifiziert von: TrustindexTrustindex überprüft, ob das Unternehmen auf Grundlage der in den letzten 12 Monaten auf Google gesammelten Bewertungen einen Bewertungswert über 4.5 aufweist und sich damit für den Erhalt des Top-Rated-Zertifikats qualifiziert.
Dittlmann & Partner Inter Change Concept ist Ihr Spezialist für Hotel- und Gastronomieberatung sowie Tourismusprojekte. Wir begleiten familiengeführte Betriebe, Gastgeber und Erlebnisanbieter bei Strategie, Finanzierung, Nachfolge, Sanierung und Digitalisierung – mit betriebswirtschaftlicher Präzision und einem klaren Blick für die Architektur der Gefühle im Betrieb. Mehr über unsere Arbeitsweise und Referenzen finden Sie auf der Seite „Über uns“.