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Strategisches Management ist der Schlüssel zur nachhaltigen Sicherung des unternehmerischen Erfolgs. Es ermöglicht es Unternehmen, sich in einem dynamischen Marktumfeld flexibel zu positionieren und auf zukünftige Herausforderungen optimal vorbereitet zu sein. Wir unterstützen Sie dabei, klare Visionen zu entwickeln und diese durch gezielte Maßnahmen in die Praxis umzusetzen.
Erfolgreiches strategisches Management erfordert Weitsicht und die Fähigkeit, zukünftige Entwicklungen frühzeitig zu erkennen und in die Unternehmensplanung zu integrieren. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung und Umsetzung von langfristigen Strategien, die Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs halten. Dabei beziehen wir alle relevanten Faktoren mit ein – von Marktanalysen über interne Unternehmensstrukturen bis hin zu Trends und Innovationen. Unser Ziel ist es, Ihnen zu helfen, Ihr Unternehmen zukunftssicher aufzustellen und Chancen im Markt frühzeitig zu nutzen.
Unsere Leistungen im strategischen Management umfassen:
• Zukunftsorientierte Zielsetzung: Entwicklung langfristiger Unternehmensziele, die Ihre Marktposition stärken und Wachstumspotenziale erschließen.
• Analyse und Marktprognosen: Eine fundierte Analyse Ihrer aktuellen Marktposition sowie zukünftiger Trends und Wettbewerbsbedingungen.
• Ressourcenmanagement: Optimierung des Einsatzes von Kapital, Personal und anderen Ressourcen, um die Effizienz und Wertschöpfung zu maximieren.
• Risikomanagement: Identifizierung potenzieller Risiken und Entwicklung von Strategien zur Risikominimierung und Krisenbewältigung.
• Umsetzungsbegleitung: Wir unterstützen Sie nicht nur bei der Entwicklung der Strategie, sondern auch bei der konkreten Umsetzung und Erfolgskontrolle.
Strategisches Management ist mehr als nur Planung – es erfordert die Fähigkeit, flexibel auf Marktveränderungen zu reagieren und gleichzeitig die langfristigen Unternehmensziele im Blick zu behalten. Mit unserer langjährigen Erfahrung in der Beratung von Unternehmen in der Hotellerie und Erlebniswirtschaft stellen wir sicher, dass Ihr Unternehmen auch in einem zunehmend komplexen Umfeld erfolgreich bleibt.
Verlassen Sie sich auf unsere Expertise, um zukunftssichere Strategien zu entwickeln, die Ihr Unternehmen langfristig stärken.
Markteinführungsmanagement:
Während der Markteinführung gilt es, die bereits in der Pre-Opening-Phase festgelegte strategische Positionierung des Betriebs erfolgreich umzusetzen. Die Generierung der touristischen Belegung steht in dieser Phase im Mittelpunkt. Zu unseren Leistungen gehören:
•Wettbewerbsanalyse: Identifizierung von Markttrends und Wettbewerbsumfeld zur optimalen Positionierung.
•Kosteneffizienz: Sicherstellung einer wirtschaftlichen Betriebsführung unter Berücksichtigung von Synergieeffekten.
•Marketingplanung: Ausarbeitung eines detaillierten Marketingplans, um die Zielgruppen effektiv anzusprechen.
•Betriebsorganisation: Implementierung effizienter Betriebsstrukturen für den langfristigen Erfolg.
Durch unsere umfassende Unterstützung gewährleisten wir, dass die Markteinführung Ihres Betriebs reibungslos verläuft und die angestrebten Marktziele erreicht werden.
In der Pre-Opening-Phase stehen sowohl betriebswirtschaftliche als auch strategische Aspekte im Mittelpunkt. Wir unterstützen Sie bei der detaillierten Planung und Vorbereitung, um eine erfolgreiche Eröffnung sicherzustellen. Unsere Leistungen umfassen:
•Budgetplanung: Erstellung eines Pre-Opening-Budgets und Sicherstellung der optimalen Ressourcenzuweisung.
•Personalplanung: Rekrutierung und Schulung des benötigten Personals für einen effizienten Start des Betriebs.
•Marketingplanung: Entwicklung eines maßgeschneiderten Marketingkonzepts zur Schaffung von Markenbekanntheit und Kundengewinnung.
•Preiskalkulation: Festlegung einer wettbewerbsfähigen Preisstruktur auf Basis der Marktbedingungen.
•Behördengenehmigungen: Unterstützung bei der Einholung aller erforderlichen Genehmigungen für den Betriebsstart.
Mit diesen gezielten Maßnahmen stellen wir sicher, dass der Pre-Opening-Prozess reibungslos abläuft und alle wichtigen Meilensteine erreicht werden, um den langfristigen Erfolg Ihres Betriebs zu sichern.
In dynamischen Märkten müssen Unternehmen oft grundlegende Veränderungen durchlaufen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Wir unterstützen Sie bei der Planung und Umsetzung von Change-Management-Prozessen. Dazu gehört:
•Umstrukturierung: Anpassung von Unternehmensstrukturen an neue Marktbedingungen oder interne Anforderungen.
•Mitarbeiterintegration: Unterstützung und Schulung von Mitarbeitern, um die Akzeptanz und Implementierung von Veränderungen zu erleichtern.
•Kommunikationsstrategien: Entwicklung von Kommunikationsplänen, um den Change-Prozess transparent und effektiv zu gestalten.
Die fortschreitende Digitalisierung eröffnet neue Möglichkeiten für Unternehmen. Strategisches Management muss digitale Entwicklungen in die Unternehmensstrategie integrieren. Wir bieten:
•Technologieeinsatz: Analyse und Einführung von neuen Technologien, um betriebliche Abläufe zu optimieren.
•Digitale Transformation: Unterstützung bei der Implementierung digitaler Tools und Prozesse zur Effizienzsteigerung.
•Digitales Marketing: Entwicklung von digitalen Marketingstrategien zur Erschließung neuer Kundengruppen und Märkte.
In der Hotellerie und Erlebniswirtschaft wird Nachhaltigkeit immer wichtiger. Ein strategischer Ansatz kann langfristig Wettbewerbsvorteile sichern. Unsere Leistungen umfassen:
•Nachhaltigkeitsstrategie: Entwicklung und Implementierung von Nachhaltigkeitskonzepten, die auf den Betrieb zugeschnitten sind.
•Zertifizierungen: Unterstützung bei der Erlangung von Umweltzertifizierungen (z. B. Green Key, Bio Hotels).
•Ressourceneffizienz: Optimierung des Ressourceneinsatzes, um Kosten zu senken und die ökologische Bilanz zu verbessern.
Wachstumsorientierte Unternehmen müssen ihre Expansion sorgfältig planen. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung von Expansionsstrategien. Dazu zählen:
•Marktforschung: Analyse neuer Märkte und Identifizierung von Expansionsmöglichkeiten.
•Standortbewertung: Bewertung von potenziellen Standorten auf Grundlage von Marktpotenzial und Kostenstruktur.
•Markteintrittsplanung: Entwicklung eines Plans für den Eintritt in neue Märkte, einschließlich Marketing- und Vertriebsstrategien.
Wenn Unternehmen in die Franchise-Welt expandieren wollen, ist strategisches Management unerlässlich. Unsere Leistungen umfassen:
•Franchise-Entwicklung: Unterstützung bei der Entwicklung eines Franchise-Konzepts.
•Franchise-Nehmer-Management: Entwicklung von Programmen zur Auswahl, Schulung und Betreuung von Franchise-Nehmern.
•Markenkontrolle: Sicherstellung der Einhaltung von Markenrichtlinien und Betriebsstandards durch Franchise-Nehmer.
Kontaktieren Sie uns jetzt für ein unverbindliches Beratungsgespräch und erfahren Sie, wie wir Ihr Unternehmen nachhaltig zum Erfolg führen können.
TERMIN VEREINBAREN
Zertifizierter Sachverständiger für das Hotel-, Tourismus- & Gaststättengewerbe (DGuSV #DE/10863)
Akkreditiert vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales als systemischer Coach im Programm INQA (IC2336101) mit 80 % Zuschuss.
Wir prüfen und prädikatisieren Unterkünfte im Auftrag des Deuschen Tourismusverbandes.
Unsere Zulassung als BAFA-Berater ermöglicht es, kleine und mittelständische Unternehmen auf dem Weg zu nachhaltigem Wachstum und erfolgreicher Unternehmensentwicklung zu begleiten.
Zulassung als Unternehmensberater in Österreich gemäß § 373a Abs. 5 Z 1 GewO. Beratungsberechtigt für Hotel-, Gastronomie- und Tourismusbetriebe in allen Bundesländern.
Dittlmann & Partner Inter Change Concept ist Ihr Spezialist für Hotel- und Gastronomieberatung sowie Tourismusprojekte. Wir begleiten familiengeführte Betriebe, Gastgeber und Erlebnisanbieter bei Strategie, Finanzierung, Nachfolge, Sanierung und Digitalisierung – mit betriebswirtschaftlicher Präzision und einem klaren Blick für die Architektur der Gefühle im Betrieb. Mehr über unsere Arbeitsweise und Referenzen finden Sie auf der Seite „Über uns“.
