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Hotels

Seit 2007 haben wir einer Vielzahl von Hotels in ihrer Entwicklung unterstützt, die seither ihren Gästen Erfolgsgeschichten erzählen.

Insbesondere bei der Betriebsübergabe, Prozessoptimierung oder in Investitionsentscheidungen und baulichen Fragen oder bei der Finanzierung.

Nachfolge & Neupositionierung

ROMANTIK HOTEL GASTHAUS ROTTNER | 2018 - laufend

Eines der ältesten und historisch wertvollsten Hotels in Franken: Das Rottner in Nürnberg: Romantik. Gourmet. Tagung. Bankett. Unser Job: Betriebsnachfolge, Teamentwicklung, Digitalisierung, Modernisierung, Umstrukturierung, Finanzierung.

Hotel- & Raumkonzept

SCHWARZKOBEL PRIVATLODGES | 2019 - laufend

Positionierungskonzept, Rentabilität, Finanzierung, Umsetzung, Architektur, Marketing, Vermögensabsicherung

Brot + Zeit - was brauchts mehr?

DAS REINERS | 2013 - laufend

Durch die umfangreichen Baumaßnahmen ist ein Genussort entstanden. Elemente aus der Natur gepaart mit Herzlichkeit und Liebe zum Detail schaffen eine Wohlfühl-Atmosphäre im bayerischen Wald. Positionierungskonzept, Rentabilität, Finanzierung, Umsetzung, Innenarchitektur, Marketing

Digitalisierung im Tagungshotel

WENISCH | 2017 - 2018

WENISCH. Genuss verbindet. Seit vielen Jahren steht der Name „Wenisch“ in Straubing für Qualität und Gastfreundschaft. Ein eigener Bauernhof, eine Metzgerei, ein Gasthaus, ein Hotel und die Ochsenbraterei am Straubinger Gäubodenvolksfest – alles von Familie Wenisch geführt, eröffnen ein vielfältiges Angebot.

Jedem Gast sein Lieblingsort an der Donau

HOTEL LINDENHOF | 2008 - laufend

Das Donautal steckt voller Gegensätze. Ein einzigartiges Naturerlebnis verbindet sich zu einem unverwechselbaren Ganzen. Die Gestaltung der Themenzimmer verbindet die exotische Vielfalt der Donau. Positionierungskonzept, Rentabilität, Finanzierung, Umsetzung, Innenarchitektur, Marketing

Do spuid d`Musik

STREIBLWIRT | 2014 - 2017

Eine Institution als Gasthaus in dem Musik den Ton angibt. Positionierungskonzept, Rentabilität, Finanzierung, Umsetzung, Innenarchitektur, Marketing

Das kleinste Hotel mit tausend Sternen

ROMANTIK AM HOF | 2015 - 2017

Der Bayerische Wald zählt zu den besten Zielen für Himmelsbeobachter. Für ungetrübte Blicke hinauf zur Milchstraße und für ganz lange Nächte. Romantik am Hof im Stern - unaufdringlich, exklusiv, cool gestaltet und Mitten in der Natur. Vier Suiten für smarte Traveller, Designfreaks und entdeckerfreudige Individualisten. Positionierungskonzept, Rentabilität, Finanzierung, Umsetzung, Innenarchitektur, Marketing

Fest verwurzelt

HOTEL DER BÄUME | 2010 - laufend

Vom Berggasthof Fritz zur Hotel der Bäume GmbH & Co. KG Seit Jahrhunderten bietet der Wald der Familie Heimat und Arbeit. Die Vorfahren der Gastgeber waren Waldbauern. Sie sind mit Ihrem Haus gewachsen wie ein Baum und entwickeln sich immer weiter. Positionierungskonzept, Rentabilität, Finanzierung, Umsetzung, Innenarchitektur, Marketing

Storytelling in Exzellenz

WILD DRAGON | 2006 - 2009

Neukonzeption eines innovativen Hotelvorhabens Positionierungskonzept, Rentabilität, Finanzierung, Umsetzung, Innenarchitektur, Marketing, Personalentwicklung, Coaching

Onlinemarketing & Hotelnachfolgeregelung

HOTEL & RESTAURANT DAPPERS | 2010 - 2015

Neupositionierung eines Hotels Positionierungskonzept, Rentabilität, Finanzierung, Umsetzung, Innenarchitektur, Marketing, Personalentwicklung, Coaching, Nachfolgeregelung

Neupositionierung als Musikhotel

VILLA WEISS | 2018 - 2021

VILLA WEISS Positionierungskonzept, Rentabilität, Finanzierung, Umsetzung, Innenarchitektur, Marketing, Personalentwicklung, Coaching

Wo ist der Schatz im Schlösschen?

SCHLOSSSCHÄNKE & HERBERGE EYSÖLDEN | 2022 - 2023

Das Schloss Eysölden erzählt Geschichten aus über 1000 Lebensjahren. Die Schlossschänke ist und war dabei immer das pulsierende Herz. Ein zeitgemäßes Konzept wird auch in Zukunft dafür sorgen, dass die Schlossmauern weitere Geschichten erleben. Positionierungskonzept, Rentabilität, Finanzierung, Umsetzung, Innenarchitektur, Marketing

Neupositionierung eines Hotels an der Donau

LANDGASTHOF & BOOTSHAUS MOSER | 2017 - laufend

Positionierungskonzept, Rentabilität, Finanzierung, Umsetzung, Innenarchitektur, Marketing, Personalentwicklung, Coaching

Diversifikation eines Betriebs

FEILMEIERS Landleben | 2018 - laufend

Diversifikation zur Absicherung eines erfolgreichen Gastronomiebetriebs Positionierungskonzept, Rentabilität, Finanzierung, Umsetzung, Architektur, Marketing, Vermögensabsicherung

cool, sylisch, bayrisch

GASTHOF ZUR MÜHLE | 2017 - 2019

Cooles Bayern in Bayerbach  Eines der ältesten und historisch wertvollsten Gasthäuser in Bayern.  Positionierungskonzept, Rentabilität, Finanzierung, Umsetzung, Innenarchitektur, Marketing

Kreislaufwirtschaft: Kraft, Gelassenheit und Balance

Bio-Hotel PAUSNHOF**** | 2015 - 2018

Seit Anfang 2013 gehört das Biohotel Pausnhof als erstes Biohotel in Deutschland zu unseren Kunden. Wir begleiteten den letzten Umbau sowie die Erarbeitung einer nachhaltigen Marketingstrategie für das Haus.

Familien & Tiererlebnis

FERIENBAUERNHOF MOIERHOF AM CHIEMSEE | 2017 - laufend

Positionierungskonzept, Rentabilität, Finanzierung, Umsetzung, Innenarchitektur, Marketing

Stoa. Wossa. Bam. Urgestein-Hotel

STEMPLINGER HANSL | 2013 - laufend

Drei Generationen Stemplinger Hansls... Das Geheimrezept der stoischer Zufriedenheit neu entdeckt. Positionierungskonzept, Rentabilität, Finanzierung, Umsetzung, Innenarchitektur, Marketing

Hotspot für Spitzensportler

HOTEL JAKOB | 2008 - 2010

Rennrad- und Triathlonhotel (damals Mohrenwirt****) 2008 wurde der erste Schritt gemacht. Besser gesagt war es ein Tritt ins Pedal: Aus dem Romantikhotel Mohrenwirt wurde seither ein Hotspot der Rennrad- und Triathlonszene, hält Partnerschaften mit Herstellern und ist jedes Jahr Veranstaltungsort für verschiedene Trainingsaufenthalte namhafter Spitzensportler. Positionierungskonzept, Rentabilität, Finanzierung, Umsetzung, Innenarchitektur, Marketing

Museum & Fröhlichkeit

LANDHOTEL & GASTHAUS SCHMALHOFERS | 2013 - laufend

Moderne & Tradition gekonnt vereint.  Positionierungskonzept, Rentabilität, Finanzierung, Umsetzung, Innenarchitektur, Marketing

AYURVEDA SPA

WELLNESSHOTEL KUNZMANN´s ****S | 2009 - 2016

Zwischen 2009 - 2016 betreuten wir das Medical Wellness-Hotel mit Schwerpunkt Ayurveda in vielerlei Hinsicht: Die Übergabe an den Sohn, Neupositionierung, bauliche Maßnahmen, finanzielle Fragen und das Marketing wurden durch uns koordiniert.

BAYTAI - Fernes Asien ganz nah

ADVENTURECAMP SCHNITZMÜHLE | 2007 - 2010

Drei Zielgruppen unter einem Dach: In der Symbiose des Konzepts „Thai-Bay“ vereinigen sich nicht nur fernöstliche Geschmäcker mit bayerischen Traditionen sondern auch Wellnessgäste mit Motorradfahrern und Campern. Der Chef, Sebastian Nielsen und wir sind seit 2007 in kontinuierlichem Austausch.

Spanien in 60 Minuten?

7 SENTIDOS | 2013 - 2016

Ein Feriendorf im Bayerischen Wald haben wir zu einem Fincapark in andalusischem Stil verzaubert. Spanien ist Hauptreiseziel der Deutschen. Positionierungskonzept, Rentabilität, Finanzierung, Umsetzung, Innenarchitektur, Marketing

Besonderes Spa-Boutiquehotel

FICHTENWALD BAD FÜSSING | 2015 - 2016

Medical Wellness-Hotel mit lichttherapeutischen Angeboten in vielerlei Hinsicht: Die Übergabe an die Tochter, Neupositionierung, bauliche Maßnahmen, finanzielle Fragen wurden durch uns begleitet. Positionierungskonzept, Rentabilität, Finanzierung, Umsetzung, Innenarchitektur, Marketing

Hotelstudie: creative hotspot

SOHO HOUSE BERLIN | 2009 - 2010

Für rund 30 Millionen Euro entstand das im Mai 2010 eröffnete Soho House Berlin mit kombinierten Wohn- und Arbeitsmöglichkeiten für Künstler, Journalisten, Regisseure und Manager aus dem Medienbereich. 2009 - 2010 Foto: Ansgar Koreng / CC BY-SA 3.0

Betriebskonzept und Gründung einer Aktiengesellschaft zur Schlossverwaltung

SCHLOSS AUROLZMÜNSTER | 2010 - 2011

Nachfolge und Reaktivierung des Schlosses als Eventlocation. Gründungsprozess und Vorsitzender des Aufsichtsrats der neu gegründeten Aktiengesellschaft

Vorstudie Hotelkonzept

KESSELHAUS | 2009

Ehemaliges Kesselhaus in Augsburg

Ihr Haus?

in Zukunft

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Gastro &
Erlebnis

Auch Restaurants, Erlebnisanbieter und Tourismusregionen waren und zählen zu unseren Kunden und schreiben Erfolgsgeschichte.

Das Schloss der Illuminaten

SCHLOSS SANDERSDORF - 2021 - 2022

SCHLOSS SANDERSDORF hat eine interessante Geschichte und besondere Architektur und befindet sich im Eigentum des Wittelsbacher Ausgleichsfonds. Eine Machbarkeitsstudie zeigt die Möglichkeiten für eine zukünftige Nutzung auf.

Stadtteil für Kreativität

KREATIVQUARTIER MÜNCHEN - 2010 - 2014

Moderation des Dialogprozesses zur Entwicklung des "Kreativquartiers München" an der Dachauerstraße.

Ein Restaurant wie eine Theatervorstellung

MARCEL VON WINCKELMANN - 2023 - laufend

Gourmetrestaurant: Vorgründungscoaching der IHK, Businessplanerstellung, Konzeptentwicklung, Strategie, Rentabilitätsrechnung, Standortanalyse

Neustrukturierung einer DMO

FERIENREGION NATIONALPARK BAYERISCHER WALD - 2011 - 2015

Touristische Neustrukturierung und Finanzierung. Es wurden die räumliche Abgrenzung und die touristische Struktur der Nationalparkregion Bayerischer Wald vollständig neu ausgerichtet. Parallelstrukturen wurden sinnvoll neu strukturiert, die Finanzierung neu organisiert sowie die Aufgabenfelder auf unterschiedlichen Ebenen detailliert festgeschrieben.

Resortkonzept in der Steiermark (A)

NEUBERGER WELTEN - 2012 - 2016

Konzeptentwicklung, Machbarkeitsstudie, Investorengespräche, Verhandlungen, Abstimmung

Investitions- & Innovationsplanung

NÖRDLICHER SCHWARZWALD | 2015 - 2019

Entwicklung eines Kursbuches für touristische Innovationen und Investitionen. Dieses Projekt hat zum Ziel, über die Festlegung und Umsetzung einer touristischen Innovations- und Investitionsstrategie den Rahmen für nachhaltiges Wachstum im Tourismus zu schaffen und über eine verlässliche Grundlage weitere, strategisch sinnvolle Investitionen zu ermöglichen und zu fördern.

Masterplan Erlebnisregion

FERIENREGION WERTHEIM | 2012 - 2014

Insbesondere die Entwicklung und Umsetzung von marktfähigen, touristischen Produkten sowie die Vertriebsvorbereitung gehören zu unseren Aufgaben. Vor allem die Einbeziehung der Tourismus- und Beherbergungsbetriebe sowie die thematische Vernetzung von Shopping, Kulinarik/Wein, Flusskreuzfahrt, Kultur & Burgen, sowie Naturerlebnis haben eine weitere Attraktivitätssteigerung zum Ziel.

Neupositionierung der Erlebnisregion

MAIN COBURG RENNSTEIG | 2013

Die touristische Leistungsfähigkeit der Landkreisgebiete Coburg und Lichtenfels sowie weiterer umliegender Orte wird durch einen Zusammenschluss der Aufgaben in einer neuen zentralen Tourismusorganisation verbessert. Insbesondere die Bereiche Produktentwicklung und Marketing werden dadurch effizienter.

...so schmeckt die Region.

ALPEN KULINARIK | 2010 - 2011

Ziele des Tourismusverbandes München-Oberbayern sowie der Fachhochschule / Universität Salzburg: Aufbau einer grenzübergreifenden Wertschöpfungskette, Nachhaltigkeitsmanagement & Direktvermarktung, Stärkung regionaler Produkte.

Kultur.Forscher!

PwC-STIFTUNG || 2010 - 2011

Kulturexpeditionen in Deutschland Ziel: Kooperationen zwischen Bildungs- und Kultureinrichtungen sowie Schulen und Hochschulen werden nachhaltig aufgebaut und im Hinblick auf konkrete Lernfelder für innovative Bildungsangebote erschlossen, denen allen ein ästhetischer Forschungsansatz zugrunde liegt. Insgesamt nahmen an diesem dreijährigen Programm 70 Institutionen aus 8 verschiedenen Großstädten teil.

Digitalisierung einer Bäckerei

BÄCKEREI PILGER | 2018 - 2021

Gut überlegte Abläufe schaffen die besonsere Qualität in der Genießerbäckerei mit seinen Filialen. So gelangen die Backwaren, Pralinen, Kuchen und Torten von der Fertigungsstätte bis zum Genießerfreund. Ein digitalisierter Prozess beschleunigt und überwacht dieses tägliche Tun.  Im Rahmen des Programms go digital haben wir den Prozess definiert und mit dem Team umgesetzt.

Gründung einer privaten Hochschule

HOCHSCHULE DER POPULÄREN KÜNSTE BERLIN | 2008 - 2011

Investorengespräche, Verhandlungen, Abstimmung mit Senatsverwaltung

Steuerung des Akkreditierungsverfahren

ASA HOCHSCHULE FÜR SETDESIGN & BÜHNENBAU | 2007 - 2008

Private Hochschule für Setdesign und Bühnenbau

Handwerk anders denken

WALDBAUER HOTEL- & GASTROEINRICHTUNG | 2012 - 2024

Der Holztechnikbetrieb Waldbauer entwickelte sich vom kleinen Handwerksbetrieb zu einem führenden Holztechnikunternehmen für die Hotellerie und Gastronomie. Wir unterstützen das Unternehmen in Fragen der Personalentwicklung und der Digitalisierung von Unternehmensprozessen.

ADRESSATEN UNSERER ARBEIT

Unsere Referenzen...

…sind mehr als nur Projekte – sie sind gelebte Erfolgsgeschichten. Jedes Hotel und jedes Gastronomiekonzept, das wir begleitet haben, spiegelt unsere Leidenschaft für innovative Lösungen und nachhaltige Strategien wider.



WIR FÖRDERN WACHSTUM IM MITTELSTAND

Kleine und mittelständische Unternehmen in der Hospitality-Branche zeichnen sich durch ihre operative Stärke aus. Allerdings werden die betriebswirtschaftliche Situation, mögliche Umsatzpotenziale oder Einsparungsmöglichkeiten sowie Kostenfallen nicht immer rechtzeitig erkannt. Häufig fehlen Vergleiche der eigenen Leistungskennzahlen mit den relevanten Branchenwerten, wodurch wertvolle Chancen zur Verbesserung ungenutzt bleiben.

Unser Ansatz konzentriert sich darauf, genau diese Herausforderungen anzugehen. Wir bieten familiengeführten Hotels und Gastronomiebetrieben umfassende Unterstützung auf ihrem Wachstumspfad. Mit unserer Expertise in betriebswirtschaftlichen Analysen und der Entwicklung individueller Optimierungsstrategien helfen wir Ihnen, Ihr Unternehmen langfristig erfolgreich zu positionieren.

Unterstützung für den Mittelstand:

  • Operative Exzellenz mit strategischer Ergänzung: Wir identifizieren Ihre Stärken und zeigen Ihnen auf, wie Sie Potenziale zur Umsatzsteigerung und Kostensenkung besser ausschöpfen können.
  • Marktgerechte Bewertung: Unsere Analysen vergleichen Ihre betriebswirtschaftlichen Kennzahlen mit den Branchendurchschnitten und decken so neue Optimierungsmöglichkeiten auf.
  • Neutrale und kompetente Beratung: Als externer Partner unterstützen wir Sie dabei, Ihre unternehmerischen Ziele mit einem klaren Blick auf Chancen und Risiken zu erreichen.
  • Individuelle Lösungsansätze: Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen, die sowohl kurzfristige Anpassungen als auch langfristige strategische Ausrichtungen umfassen.

Unsere Leistungen für den Mittelstand:

  1. Betriebsanalyse – Detaillierte Untersuchung Ihrer betrieblichen Kennzahlen, um Chancen zur Verbesserung der Wirtschaftlichkeit zu erkennen.
  2. Betriebstest (Mystery Checks) – Systematische Überprüfung der Servicequalität und Kundenzufriedenheit mit Handlungsempfehlungen zur Optimierung.
  3. Strategieberatung – Entwicklung und Umsetzung langfristiger Pläne zur Effizienzsteigerung und nachhaltigem Wachstum.
  4. Unternehmensnachfolge – Unterstützung bei der Planung und Umsetzung von Nachfolgeregelungen, um die Zukunft Ihres Betriebs zu sichern.
  • Wie können potenzielle Risiken und Chancen eines Hotelprojekts frühzeitig identifiziert werden, um Investitionsentscheidungen zu erleichtern?

  • Welche Maßnahmen können getroffen werden, um die Wirtschaftlichkeit eines Hotelprojekts zu sichern und den langfristigen Wert zu steigern?

  • Welche Kriterien sind bei der Wahl eines nachhaltigen Hotelkonzepts entscheidend, um den Marktanforderungen gerecht zu werden?

Dittlmann und Partner | Inter Change Concept|Erfolgsgeschichten Hotel- & Gastronomieprojekte | Referenzen | Changing Hospitality
  • Wie können ungenutzte Potenziale in der operativen und strategischen Entwicklung eines Hotels erkannt und genutzt werden?

  • Welche Ansätze sind notwendig, um eine nachhaltige Unternehmensnachfolge im Gastgewerbe zu sichern?

  • Wie können Renovierungs- oder Erweiterungsmaßnahmen geplant werden, um langfristig Wettbewerbsvorteile zu sichern?

Bereits erfolgreich umgesetzt:

  • Wie kann die finanzielle Tragfähigkeit eines Hotels in Krisenzeiten sichergestellt und Risiken frühzeitig minimiert werden?

  • Welche Faktoren beeinflussen die Entscheidung über eine Neu- oder Re-Finanzierung im Hotelbereich am stärksten?

  • Wie können Bewertungskriterien für Betriebsverträge (Pacht, Miete) in die Risikoeinschätzung einfließen, um langfristige Stabilität zu gewährleisten?

Maximilianäum
  • Wie lässt sich der richtige Betreiber für ein Hotelprojekt finden, der langfristige Rentabilität und Erfolg gewährleistet?

  • Welche Standortfaktoren sind für die Umsetzung eines Hotelprojekts besonders relevant, um die Zielgruppe optimal anzusprechen?

  • Wie können Risiken in der Entwicklungsphase eines Hotelprojekts frühzeitig erkannt und proaktiv gemanagt werden?

Umgesetzte Projekte:

  • Wie können touristische Potenziale einer Stadt oder Kommune besser genutzt werden, um die regionale Wirtschaft zu stärken?

  • Welche Maßnahmen sind notwendig, um die Attraktivität einer Destination für Investoren und Hotelbetreiber zu steigern?

  • Wie können lokale wirtschaftliche Interessen mit den Anforderungen des Tourismus in Einklang gebracht werden, um nachhaltige Entwicklungen zu fördern?

Dittlmann und Partner | Inter Change Concept|Erfolgsgeschichten Hotel- & Gastronomieprojekte | Referenzen | Changing Hospitality
  • Wie können bestehende Hotelkonzepte weiterentwickelt werden, um den zukünftigen Anforderungen des Marktes gerecht zu werden?

  • Welche operativen Maßnahmen sind notwendig, um die Effizienz und Profitabilität der Hotelgesellschaft kontinuierlich zu steigern?

  • Wie können Qualitätsstandards in einer wachsenden Hotelkette sichergestellt werden, um langfristigen Erfolg zu garantieren?

Umgesetzte Projekte:

Wir schaffen Einzigartigkeit und Erfolg

Dittlmann & Partner Inter Change Concept ist Ihr Experte für innovative Hotel- und Gastronomie-Konzepte, Coaching für Unternehmer/innen, Gründer/innen und bei Betriebsnachfolge und kreativen Marketingstrategien. Mit unserem maßgeschneiderten Beratungsansatz unterstützen wir Hoteliers und Gastronomen in den Bereichen Digitalisierung, agile Unternehmensführung oder erstellen auch Sanierungskonzepte. Entdecken Sie auf unserer Webseite mehr über unsere Leistungen und Referenzen.

ICC bietet innovative Beratungen für Hotellerie, Gastronomie und Erlebniswirtschaft. Unsere Schwerpunkte: nachhaltige Hotel-, Gastro- und Tourismusberatung, Finanzierungslösungen, Marketing und Konzeptentwicklung für Ihren Erfolg.

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